业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨  

作　　者：林胜男[1] 孙凌峰[1] 

机构地区：[1]常州大学,江苏常州

出　　处：《财会通讯》2021年第22期122-125,共4页Communication of Finance and Accounting

基　　金：江苏高校哲学社会科学研究重大项目“基于政府综合财务报告的高校竞争力分析与江苏高水平大学建设策略研究”(项目编号:2019SJZDA022)阶段性研究成果。

摘　　要：资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势。针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化。

关 键 词：业财融合 高校固定资产 管理流程优化 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]