关于国有企业集团混改提升有效性的关键因素研究  

Research on Key Factors of Improving Effectiveness of Mixed-ownership Reform in State-owned Enterprise Groups

作　　者：刘晓丽 

机构地区：[1]中电科电子装备集团有限公司

出　　处：《航天工业管理》2021年第10期16-19,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：国有企业的混合所有制改革(简称“混改”)不能为“混”而“混”,而要站在党和国家的事业高度,以事业合伙人的胸怀格局,“混合”国有资本与社会资本及其管理团队,以混促改,构建企业治理体系,保持战略规划定力,实现战役战术突破,共同应对发展难题。笔者基于理论研究和实践经验,总结出国有企业,特别是集团企业提升混改有效性的关键因素。

关 键 词：混合所有制改革 国有企业集团 管理团队 混改 战略规划 国有资本 战役战术 治理体系 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]