推进富余人员显性化和优化人力资源配置对策措施  

作　　者：无 

机构地区：[1]中国石油2021年第一期高级人力资源管理岗位任职资格培训班第八组

出　　处：《石油组织人事》2021年第6期48-53,共6页

摘　　要：面对国内外宏观环境深刻变化以及传统能源行业绿色低碳加快转型等挑战,国有企业推进富余人员显性化和优化人力资源配置工作仍是一项长期而艰巨的任务。综合分析企业发展历史、国际油价影响、体制机制改革、发展目标等,本文建议从战略层面深化产业及专业结构,优化组织模式,提升岗位效能;进行合理目标定员、突出岗位价值管理、构建人力资源模型,实现富余人员显性化;构建"思想引领工作+内部人才市场+用工方式转型+转岗培训体系+人力资源输出+激励约束机制"的多维度体系,实现用人水平提升、人员结构平衡、人力资源配置效率最大化。

关 键 词：员工队伍 人力资源优化配置 问题分析 对策措施 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]