企业管理的三大“脱节”  

作　　者：苗兆光 

机构地区：[1]北京华夏基石双子星管理咨询公司

出　　处：《销售与管理》2021年第34期15-17,共3页Sales & Management

摘　　要：执行与战略脱节?后台与市场脱节?管理与经营脱节?解决好三大脱节问题,企业才能提高战略执行力。1.起个人早,赶个晚染:执行为何总与战略脱节成长型企业的企业家最经常抱怨的是战略意图得不到贯彻和落实。很多时候他们比竞争对手更早看到市场机会,但总是“起个大早,赶个晚集”,新想法习惯性落空。

关 键 词：战略执行力 战略意图 企业家 成长型企业 脱节 管理与经营 竞争对手 习惯性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]