炼化一体化企业经营计划优化管理探讨  

作　　者：丘金长 

机构地区：[1]福建福海创石油化工有限公司,福建漳州363216

出　　处：《企业科技与发展》2021年第11期169-171,共3页Sci-Tech & Development of Enterprise

摘　　要：炼化一体化具有原料选择性宽、上下游关联度高、加工方案组合多、产品结构调整灵活等特点,可以有效整合资源实现全流程优化且具有生产效率高、产业结构优、资源消耗低、环境污染少的优势。炼化一体化经营计划优化管理是一项系统性工作,首先需要建立高效的组织架构,制定运行、评估和考核机制,其次以“计划管理为抓手、经营分析为工具、绩效考核为手段”重抓执行,再次从安全环保、设备可靠、生产运行、成本费用、边际利润5个维度对采销、生产、控制等环节进行全方位偏差分析、找出原因,最后制定提升措施,形成闭环管理,实现提升企业的创效能力和整体效益的目的。文章以某炼化一体化企业为案例,探讨炼化一体化企业中经营计划优化管理工作的开展和提升思路。

关 键 词：炼化一体化 经营计划优化 资源创效 经营分析 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]