基于业财融合背景下ERP信息系统建设探析--以EPCO模式为例  

作　　者：蔡志军 

机构地区：[1]江苏环亚医用科技集团股份有限公司

出　　处：《中国乡镇企业会计》2022年第1期96-98,共3页

摘　　要：近年来,把业务部门和财务部门的需求和供给链条打通,做到业务部门和财务部门深度融合,部门信息实时无缝对接,受到越来越多企业老板、财务高管的关注和重视。不同于一般传统的制造业,EPCO模式下的企业由于行业特殊,在信息系统建设中面临诸多行业共性难点,需要在业财融合的背景下,采取有效的对策加以解决。本文首先简要介绍业财融合的基本概念和特征,分析EPCO模式的企业业财融合背景下的ERP信息系统建设,并对存在的问题,提出了相关的解决方案。

关 键 词：业财融合 ERP EPCO模式 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F272.3[经济管理—国民经济]