强化实效 奖优罚劣  

作　　者：张奎昌 

机构地区：[1]山东新时代药业有限公司

出　　处：《现代职业安全》2021年第12期46-46,共1页Modern Occupational Safety

摘　　要：在应急管理工作中,企业可从提升全员安全应急意识和应急能力、完善应急预案并强化日常演练,以及奖优罚劣3方面人手展开工作,确保应急处置及时、准确,既避免“误报”又避免“迟报”。第一,提升全员安全应急意识和应急能力。应急管理包括事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复四个阶段,其核心在于平时,在于预防,而不仅仅在于出现危机之后的“力挽狂澜”,所以对于企业来说,一定要杜绝各级人员的侥幸心理,不能让各级人员认为有预案、有物资,即使出现突发状况也可高枕无忧。

关 键 词：事前预防 应急能力 奖优罚劣 应急管理工作 应急处置 应急预案 应急意识 突发状况 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]