全能型组织建设的探索与实践  

作　　者：任洪升 吴成广 罗逸 

机构地区：[1]英大泰和财产保险股份有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2021年第30期50-51,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：今年以来,英大泰和财产保险股份有限公司选取4家具有代表性的机构为试点开展全能型组织建设,探索全能型组织建设的实施方案和发展途径,为优化资源配置、提质增效、打造员工干事创业的全能型平台积累经验。英大泰和财产保险股份有限公司(以下简称"英大财险")是经中国保监会批准设立的一家全国性股份制财产保险公司。作为一家中小型财险公司,在新形势下如何找准市场定位,解决内部结构性缺员问题,全面提质增效,夯实公司"电力行业保险专家、保险行业电力专家"的基础,成为英大财险需要重点关注的课题。

关 键 词：财产保险 结构性缺员 保险行业 全能型 股份制 中国保监会 电力专家 市场定位 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.9F842.3