数字化升级四阶段过程模型  

作　　者：焦豪[1] 杨季枫 孙语 

机构地区：[1]北京师范大学经济与工商管理学院 [2]上海大学经济学院

出　　处：《企业管理》2022年第1期106-110,共5页Enterprise Management

基　　金：北京市社会科学基金项目重点项目“北京产业数字化升级的微观实现机制研究”(20GLA073)的阶段性研究成果。

摘　　要：数字战略响应、业务流程编排、组织结构重构、生态价值共创--数字经济时代,新业态和新模式的不断涌现迫使企业直面时代的挑战,从工业化体系向数字化体系升级。企业可以通过数字化升级四阶段过程模型(ROSE模型、如下页图1所示)、由战略响应作为触发条件,催发业务流程编排,并借助组织结构重构作为提速条件,进而实现生态价值共创、助力企业数字化升级。

关 键 词：数字化升级 数字战略响应 业务流程编排 组织结构重构 生态价值共创 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]