低绩效项目集的十大常见问题  

作　　者：鲍勃·普里托 尉艳娟(编译) Bob Prieto(Strategic Program Management LLC)

机构地区：[1]战略项目集管理有限公司 [2]不详

出　　处：《项目管理评论》2021年第6期78-80,共3页Project Management Review

摘　　要：项目集的规模和复杂性远远超过许多项目。多个项目之间的联系、"约束耦合"(Constraint Coupling)导致的间接相互依赖性,以及可能潜伏在项目之间的新风险和机遇加剧了这些挑战。然而,据我观察,比起新的、隐性风险,大型项目集绩效不佳的原因更多地与组织环境和框架有关。

关 键 词：隐性风险 相互依赖性 大型项目 常见问题 低绩效 绩效不佳 风险和机遇 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]