中国核电财务数字化转型推动企业精益化管理的实践  

作　　者：张勇 李忠涛 戴重辉 周扬 

机构地区：[1]中国核能电力股份有限公司 [2]中国核能电力股份有限公司财务部 [3]中核核电运行管理有限公司信息管理处

出　　处：《财务与会计》2022年第1期25-31,共7页Finance and Accounting

摘　　要：数字化转型是国有企业财务管理立足“三新一高”要求的重要工作方向,其本质是精益化管理,核心是数据产生价值,基础是业务制度化、流程化。本文总结了中国核电财务数字化转型实践中持续推进财务信息化、从业务到财务的数据集成和从财务到业务的价值挖掘的具体做法,指出数字化转型应立足企业发展战略,运用系统工程方法,构建一体化财务管控体系,持续提升企业财务管理能力和财务管理水平。

关 键 词：数字化转型 财务信息化 精益化管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]