机会识别与公司创新绩效关系研究:组织模块化水平的中介作用  

作　　者：苏郁锋 徐劲飞[2] 

机构地区：[1]广州大学管理学院,广东广州511400 [2]澳门科技大学商学院,中国澳门999078

出　　处：《广西社会科学》2021年第12期131-137,共7页Social Sciences in Guangxi

基　　金：国家自然科学基金项目“数字平台企业价值主张双元化:模式、动因及作用”(72102053);教育部人文社会科学一般项目“制度逆差情境下主导逻辑对国际创业过程影响机制研究”(20YJC630125);广东省科技厅软科学项目“粤港澳大湾区数字创业生态形成机制与孵化育成体系研究”(2019A101002073);广州市哲学社会科学发展“十四五”规划2021年度课题“‘双循环’新格局背景下广州打造中非合作桥头堡研究”(2021GZYB25)。

摘　　要：与生产模块化不同,信息时代下组织模块化是企业动态化在组织结构上的一种体现,基于此将组织模块化视为公司创业战略的一种组织架构基础,探讨模块化水平对企业创新绩效的影响。基于公司创业、战略创业和模块化理论提出一个由两种机会识别偏好(市场偏好与发展偏好)、模块化水平和创新绩效构成的理论模型,通过问卷调查对模型进行实证检验。基于192个样本的定量分析结果发现:将机会识别分为发展机会和市场机会之后,创业机会识别与企业的创业绩效之间的正向关系得到部分验证,即发展机会识别与创新绩效之间的关系得到验证,市场机会识别与创新绩效之间的关系没有得到验证;模块化水平在发展机会识别与创新绩效之间发挥中介作用。将机会识别进行细分,并且揭示模块化的作用机制,对现有理论具有启示意义。在实践中,企业在识别机会时,需要具体分析该机会对企业的意义;在创业过程中,需要提供一定的资源支持,而且需要组织具备一定的灵活性,以应对新业务开发过程遇到的各种问题。

关 键 词：机会识别类型 组织模块化 公司创业战略 公司创新绩效 中介作用 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]