国际工程商务合同管理要点探析  

作　　者：何毅 

机构地区：[1]中国有色金属建设股份有限公司,北京100029

出　　处：《现代商贸工业》2022年第3期196-198,共3页Modern Business Trade Industry

摘　　要：本文在国际贸易飞速发展的背景下,以国际工程合同的众多问题来分析国际工程商务合同管理的特点,国际工程原本就是一项被公认为“风险事业”的风险性工程,其所承担的自然风险、经济风险、政治风险、经营风险、管理风险等风险隐患较多,因此合同风险大。在一些法律尚未健全的发展中国家,仍然存在许多没有形成法律条文但却拥有一定约束力的行业习惯,加上国际合同的参与人数多,国家数量多,因此就使其具备国际性的特点。同时国际工程所涉及的范围相对较大,使用时间相对较长,空间跨度较大,参与国家数量较多,工程方数量多,使其具备实施过程太过复杂的特点。而不可控制的环节则大大延长合同履行的时间,使其具备履约期较长的特点。本文以独特的视角多层次、多方面的指出当前国际工程商务合同管理存在的问题,比如合同意识淡薄,部分法规问题,相关人员专业素养不高,机构管理不足等。最终提出相应的策略优化及实施措施,以此促进国际工程更好地开展与国际工程的进一步合作。

关 键 词：国际工程 合同意识 合同管理 专业化团队 管理素养 

分 类 号：TB[一般工业技术]