华立出海记:从“独行”到“众行”  

作　　者：程兆谦[1,2] 吴波[3] 杨步韵 

机构地区：[1]浙江工商大学管理学院 [2]浙江工商大学管理案例中心 [3]浙江工商大学工商管理学院

出　　处：《清华管理评论》2021年第11期121-128,共8页Tsinghua Business Review

摘　　要：2016年8月18日晚的《新闻联播》上出现了华立集团董事会主席汪力成的身影。前一天,他作为全国唯一的民企代表,在中央推进"一带一路"建设工作座谈会上发言,重点介绍华立在泰国建立的泰中罗勇工业园情况及民企参与国际产能合作的建议。在他看来,境外工业园区是中国企业利用两个市场、两种资源,参与国际产能合作的重要载体,与"一带一路"建设有着天然的协同。为此,华立同时提出面向全球打造"三大三小"六个境外工业园的战略规划,编织一张中国制造业能够参与到未来全球供应链重构的全球制造网络。它们能够复制在泰国的成功吗?

关 键 词：国际产能合作 董事会主席 供应链重构 战略规划 全球制造网络 一带一路 民企 工业园 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F279.26