程兆谦

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发文领域:经济管理社会学文化科学金属学及工艺更多>>
发文期刊:《销售与管理》《外国经济与管理》《南开管理评论》《管理案例研究与评论》更多>>
所获基金:浙江省自然科学基金国家自然科学基金中国博士后科学基金浙江省哲学社会科学规划课题更多>>
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华立出海记:从“独行”到“众行”
《企业家信息》2022年第4期109-113,共5页程兆谦 吴波 杨步韵 
2016年8月18日晚的《新闻联播》上出现了华立集团董事会主席汪力成的身影。前一天,他作为全国唯一的民企代表,在中央推进“一带一路”建设工作座谈会上发言,重点介绍华立在泰国建立的泰中罗勇工业园情况及民企参与国际产能合作的建议。...
关键词:国际产能合作 财务投资 董事会主席 战略规划 一带一路 民企 境外工业园 《新闻联播》 
什么是真正的长期主义被引量:1
《新华文摘》2022年第5期133-138,共6页程兆谦 
近两年,长期主义成为最流行的术语之一,更成为一种企业经营与管理的时尚。然而,很容易看到,关于长期主义的言论笼统者居多,真正系统、直接地剖析其概念内涵、核心逻辑的研究非常少。这样的情形无疑是非常不利的,人们会浮在概念的表面,...
关键词:轻率地 目标指向 企业经营与管理 核心逻辑 价值的思考 概念内涵 前提条件 主义 
快钱好赚,为什么还要坚持长期主义?
《中国职业经理人》2021年第12期92-93,共2页程兆谦 
近两年,长期主义成为最流行的术语之一,更成为一种企业经营与管理的时尚。然而,关于长期主义的言论笼统者居多,真正系统、直接地剖析其概念内涵、核心逻辑的研究非常少。这样的情形无疑是非常不利的,人们会浮在概念的表面,轻率地谈论,...
关键词:轻率地 企业经营与管理 核心逻辑 概念内涵 主义 长期 
华立出海记:从“独行”到“众行”
《清华管理评论》2021年第11期121-128,共8页程兆谦 吴波 杨步韵 
2016年8月18日晚的《新闻联播》上出现了华立集团董事会主席汪力成的身影。前一天,他作为全国唯一的民企代表,在中央推进"一带一路"建设工作座谈会上发言,重点介绍华立在泰国建立的泰中罗勇工业园情况及民企参与国际产能合作的建议。在...
关键词:国际产能合作 董事会主席 供应链重构 战略规划 全球制造网络 一带一路 民企 工业园 
迪士尼如何超越迪士尼
《销售与管理》2020年第34期58-63,共6页程兆谦 龙美娟 王世良 
如果一家企业实力雄厚、但有些跟不上时代潮流,也就是有些“老”了,怎么办?没人甘心被淘汰掉,一个可能的途径就是并购那些新鲜的、更有活力的中小型企业,让他们成为自己的一部分,甚至取代原来的核心业务,从而刷新自己。
关键词:中小型企业 迪士尼 并购 核心业务 时代潮流 
迪士尼如何超越迪士尼
《销售与管理》2020年第33期28-33,共6页程兆谦 龙美娟 王世良 
如果一家企业实力雄厚,但有些跟不上时代潮流,也就是有些"老"了,怎么办?没人甘心被淘汰掉,一个可能的途径就是并购那些新鲜的、更有活力的中小型企业,让他们成为自己的一部分,甚至取代原来的核心业务,从而刷新自己.这种"并购刷新"策略...
关键词:中小型企业 迪士尼 并购 核心业务 刷新 时代潮流 成功率 
“风云”企业突遇危机为哪般?
《企业管理》2019年第12期49-52,共4页程兆谦 杨云雷 王鹏伟 
浙江省自然科学基金(Y17G020020)的阶段性研究成果
企业遭遇困境的情况有很多种,笔者关注的是一种特殊类型,既不同于创业企业因无法找到真实需求、可靠商业模式而失败,也不同于柯达、诺基亚等恐龙般的灭亡,而是已有较好基础的企业在积极进取、热烈转型过程中,企业状况急转直下,突然陷入...
关键词:企业家精神 危机意识 战略逻辑 
GE衰退启示录
《企业管理》2019年第4期49-54,共6页程兆谦 邢若阳 
浙江省自然科学基金(Y17G020020);浙江省人文社科重点研究基地项目(JYTGS20151302)的阶段性研究成果
GE曾贡献了精彩绝伦的成功案例,今天作为一个衰败案例,两者相互勾连,让我们更清醒地认识到破旧立新、持续发展的困难,重新审视何者真正具有长久的价值。
关键词:GE 伊梅尔特 韦尔奇 接班人 明辨性思考 变革领导力 
未来企业的五大趋势
《企业管理》2018年第8期11-14,共4页程兆谦 
浙江省自然科学基金(Y17G020020);浙江省人文社科重点研究基地(JYTGS20151302)的阶段性研究成果
未来企业的核心是融合、联接、整合,从原本两股相邻且常常对立的力量——企业与顾客、竞争对手、外部资源掌握者以及整体与个体、现在与未来之间找到新的价值源与创造方式。当今世界变化多端,新的商业模式、组织结构不断涌现,给人们带...
关键词:未来企业 内卷化 智能化 生态化 平台化 组织变革 
企业并购后的5S整合管理被引量:1
《企业管理》2017年第10期110-113,共4页程兆谦 杨若兰 王世良 
浙江省自然科学基金(项目编号:Y17G020020);浙江省人文社科重点研究基地(项目编号:JYTGS20151302)的阶段性研究成果
企业要成功地整合,需要有专门的尽职调查,以价值创造为导向的整合策略、特殊的整合领导与沟通、因地制宜的整合速度,最终还要认识到整合的系统性,做到内外兼顾。
关键词:5S整合管理 整合尽职调查 整合策略 整合领导 
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