大型工程集团EPC项目管理体系建设思考  

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作  者:刘思源[1] 

机构地区:[1]中国电力建设股份有限公司

出  处:《中国科技投资》2021年第36期65-67,共3页China Venture Capital

摘  要:EPC模式即是国际工程项目总承包的主要模式之一,也是国内大力推广的一种承发包模式。本文以A集团为案例,分析了国内工程企业EPC模式中的问题,对国内大型工程建设集团EPC项目管理体系的建设发展提出了思考。

关 键 词:EPC 工程项目总承包 项目管理体系 组织机构设置 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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引证文献:

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