型号常备料物资供应的管理与优化  

Management and optimization of the supply of model standing materials

作　　者：张曼[1] 危金卓 杨文漪 解德富 杨进涛 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《物流技术与应用》2022年第1期120-123,共4页Logistics & Material Handling

摘　　要：随着全面深化改革工作的逐步实施,航天企业物资供应模式日趋完善。中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)对航天通用物资安全库存、到货节奏、补库机制进行研究探索,提出了常备料物资供应的管理模式。本文以非金属为例进行常备料的管理实践,通过物资清单的确定、库存的维护补充以及与供应商联合库存管理等措施,优化和规范了常备料物资的供应。管理模式实行并优化以来,航天物资供应中的乱,多,烦,杂等情况有了明显改善,型号集采规模效应得到充分发挥,2021年全年通过常备料规模化采购降价1200余万元,库存周转率大幅提升,供应效率提升47%,降本增效成效显著。

关 键 词：供应链 常备料 管理提升 联合库存 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.5[经济管理—国民经济]