国有资本投资公司现代化集团管控体系  

作　　者：尚云龙 孙雪飞 赵阳 赵新平 王洋 贾光 韩存玉 董令三 肖兆开 孔德楠 杨明昊 

机构地区：[1]黑龙江省交通投资集团有限公司

出　　处：《国企管理（石油经理人）》2022年第2期20-32,共13页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：国有资本投资公司如何发挥功能作用,建立完善市场化机制,是企业在改革试点中探索创新的重要课题。龙江交投创新建立的“1+2+3+3+3”“充分授权、全面赋能、有效监管”国有资本投资公司集团管控体系,使集团经营管理效率大幅提升、企业活力全面释放、经营业绩持续增长、社会影响力显著增强,为实现“成为拥有强大资本实力和可持续发展能力的国际一流产业投资集团”的企业愿景奠定了坚实的管控基础。

关 键 词：国有资本投资公司 1+2+3+3+3 “充分授权、全面赋能、有效监管” 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]