单位制定激励策略时把控过度理由效应的原则与艺术  

作　　者：孟小妹 

机构地区：[1]中共河南驻马店市委党校

出　　处：《领导科学》2022年第2期66-69,共4页Leadership Science

摘　　要：过度理由效应理论对单位制定激励策略具有重要的启示作用和指导意义,是制定激励策略的理论依据、实施激励策略的原则保障、优化激励策略的指导标尺。激励策略不系统、不完善会使单位出现边际效益递减、成本沉没等现象。基于过度理由效应理论优化单位激励策略,就要选好激励方式,注重系统综合、交叉并用;明确激励对象,注重按需定策、按人施策;把控激励程度,注重量入为出、适可而止;把握激励时机,注重施策有道、布道有序;把准激励理念,注重长久为先、协同共进。

关 键 词：领导者 员工 过度理由效应 激励策略 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]