三威公司岗位技能工资制的激励性研究  

作　　者：王波 

机构地区：[1]四川工业科技学院

出　　处：《中国集体经济》2022年第4期124-125,共2页China Collective Economy

摘　　要：具有激励性的薪酬福利体系是组织激励机制的核心。企业管理者从企业经营管理目标出发,通过各种管理方法挖掘员工的工作潜力,激励员工不断提升工作效率,所以我们在制订企业薪酬福利政策时,要考虑到如何利用薪酬福利这种管理方法激励员工的工作积极性,具有激励作用的薪酬是我们企业在人才市场上的有力的竞争工具,是有效的人才管理方法。广西三威公司是一家木制纤维板制造企业,公司为了有效激励员工努力工作,提高劳动效率,在薪酬福利制度方面采用了岗位技能工资制,从公司政策上注重了对员工的工作激励,从而促进员工与企业结成利益共同体关系,最终达到员工与企业共同成长的良性发展趋势。

关 键 词：制造业 岗位技能工资制 激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.88[经济管理—国民经济]