从“地平”图到“地圆”图:非营利组织研究的范式转换——评《草根组织》  

From“Flat-Earth”to“Round-Earth”:The Theoretical Paradigm Shift of Nonprofit Organization—Review of Grassroots Associations

作　　者：肖龙 薛美琴[3,4] Xiao Long;Xue Meiqin

机构地区：[1]南京大学政府管理学院 [2]延安大学政法学院政治学系 [3]南京理工大学公共事务学院 [4]上海交通大学

出　　处：《中国第三部门研究》2020年第1期195-208,共14页China Third Sector Research

基　　金：江苏省社会科学基金青年项目“‘党建联盟’提升基层社会组织发展质量的江苏经验研究”(项目编号:19DJC002);陕西省教育厅科研计划项目“中国环境群体性事件的治理与防控机制研究”(项目编号:18JK0860)。

摘　　要：既有关于非营利组织的研究较多地聚焦于授薪制组织,而对于草根组织的关注则严重不足。大卫·霍顿·史密斯(David Horton Smith)的《草根组织》一书则是这一知识增长点上的奠基石,该书主要由志愿非营利部门研究的“地圆”图、草根组织特性、理论范式与总结三个部分构成。该书通过对草根组织研究的理论与实践经验进行综合,将研究的范围从时间与空间两个维度进行富有洞见的拓展,即将其纳入史前时期与整个人类发展史,以及全球范围内草根组织与草根志愿行动的宏观视野。该书系统而全面地检视了志愿非营利组织研究的基本概念、核心论题、研究方法以及现有研究在理论与方法上的局限,堪称非营利组织研究领域中的一次范式转换。

关 键 词：草根组织 非营利部门 志愿行动 范式转换 

分 类 号：C912.2[经济管理]