中国企业海外并购动因和影响分析——与美国企业海外并购的比较  

Analysis on the Motivation and Impact of Chinese Overseas M&A——A comparative analysis of overseas M&A between China and the United States

作　　者：王馗 高天惠[2] 胡峰[3] Wang Kui;Gao Tian-hui;Hu Feng

机构地区：[1]华中科技大学经济学院,武汉430071 [2]安徽财经大学,蚌埠233030 [3]浙江工商大学工商管理学院,杭州310018

出　　处：《亚太经济》2022年第1期93-101,共9页Asia-Pacific Economic Review

基　　金：国家社科基金重大项目“中国深度参与全球创新链治理的机制、路径与政策研究”(20&ZD124);国家自然科学基金面上项目“中国高端制造业价值链跃迁路径研究:多重嵌入的视角”(71773115)。

摘　　要：从并购动因和并购影响两方面分析中国企业海外并购行为,结果表明:就并购动因而言,中国企业海外并购表现出明显的市场寻求、资源寻求以及战略资产寻求特征;从并购对于目标企业的影响来看,在中国企业并购之后目标企业员工平均薪酬有所上升。进一步地,将中国企业海外并购与美国企业进行对比发现:在市场寻求和资源寻求方面,中国企业海外并购与美国企业相比不存在显著差异;在并购之后,中国企业对于目标企业多个维度的财务指标并未产生显著的不利影响;与美国企业不同的是,中国企业更注重目标企业专利而较少关注其财务表现。This paper analyzes the overseas M&A behavior of Chinese enterprises from two aspects: motivation and impact. The conclusion are as follows: in terms of market seeking and resource seeking, there is no significant difference between Chinese enterprises’ overseas M&A and those of major developed countries. After M&A, compared with enterprises in major developed countries, M&A of Chinese enterprises has no significant adverse impact on labor productivity, number of employees and average salary of employees of target enterprises.

关 键 词：海外并购 并购动因 并购影响 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]