公立医院社会化用工的风险及对策研究  

作　　者：朱蔚 

机构地区：[1]南京鼓楼医院总务处,江苏南京210008

出　　处：《江苏卫生事业管理》2022年第3期299-301,307,共4页Jiangsu Health System Management

摘　　要：公立医院后勤制度改革是医改的重要组成部分,后勤服务的终极目标是让“患者满意、医院满意、临床满意、后勤职工满意”,落实到具体工作中,就是规范管理、提质增效。社会化用工是后勤管理中的一项重要的工作内容,是实现公立医院医、教、研健康发展的有力保障。本文通过对目前公立医院普遍采用的业务外包及劳务派遣两种用工形式可能存在的风险进行剖析,并就可以采取的应对措施进行了探讨。

关 键 词：公立医院 业务外包 劳务派遣 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]