赢得当下 探索未来——企业如何实现“双重转型”  

作　　者：蔡春华 刘林青[1] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院

出　　处：《清华管理评论》2022年第3期98-104,共7页Tsinghua Business Review

摘　　要：企业转型本已不易,双重转型的管理挑战更大,涉及组织竞争、组织能力、组织设计以及组织身份等多个问题,管理复杂度大为提升。驾驭复杂性是企业竞争优势的重要来源,或许这是新常态下企业竞争新的分水岭。战略要求考虑今天和后天1999年麦肯锡咨询顾问梅尔达德·巴格海出版了《增长炼金术:企业启动和持续增长之秘诀》一书,该书提出的“三层面模型”现已成为咨询顾问必备的模型之一,也是公司业务组合规划的经典框架。

关 键 词：咨询顾问 双重转型 企业转型 组合规划 企业竞争优势 持续增长 炼金术 麦肯锡咨询 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]