新冠疫情下中华老字号企业营销渠道优化研究--以北京同仁堂为例  

作　　者：陈斯 马慧知[1] 

机构地区：[1]成都信息工程大学,四川成都610000

出　　处：《现代商业》2022年第8期20-22,共3页Modern Business

基　　金：2021年国家级大学生创新创业训练计划项目《中华老字号经营困境的成因分析及应对策略--以同仁堂等为例》(S202110621015)。

摘　　要：中华老字号企业在上百年的经营发展历程中屹立不倒,承袭的不仅是生产技术、经营理念,还传承着中华民族浓郁的文化内涵和深厚的历史底蕴。每一个中华老字号,都是我国宝贵的历史文化遗产。但在现代竞争激烈的市场环境下,许多老字号企业发展面临困境。新冠疫情的暴发,让许多老字号企业暴露了更多的问题。为了改善老字号企业经营状况,本文以中华老字号企业北京同仁堂为例,运用SWOT分析模型,分析北京同仁堂在营销渠道存在的问题,并提出关于北京同仁堂营销渠道的优化建议。

关 键 词：中华老字号 新冠疫情 同仁堂 营销渠道优化 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426[经济管理—国民经济]