新时代高校人事工作的职业定位、内生动力与发展路径  

Career Positioning, Endogenous Motivation and Development Path of Personnel Work in Colleges and Universities in the New Era

作　　者：刘航 孟鑫[1] Liu Hang;Meng Xin

机构地区：[1]天津中医药大学,天津301617

出　　处：《中医药管理杂志》2022年第5期135-137,共3页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要：新时代高校人事工作已经进入全面转型发展阶段。首先,从“职业定位”层面分析,阐释了新时代高校人事工作的职业定位即凝聚建设者、制度执行者、服务监督着、组织协调者;其次,从“内生动力”角度出发,分析了新时代高校人事工作蕴含的“内在逻辑”“内在特征”和“内在需求”。最后,从加大政策把握力度、健全人事工作机制;提升专业人才素养,加强服务建设水平;优化人事管理平台,丰富人事管理理念;创新考核评价体系,激发人事内生动力等方面,提出了高校人事工作的“发展路径”。

关 键 词：新时代 高校 人事工作 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]