检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王琦[1]
出 处:《商业经济研究》2022年第8期170-173,共4页Journal of Commercial Economics
基 金:黑龙江省社科基金项目“绿色发展理念下黑龙江省资源型城市协同治理及生态补偿机制创新研究”(20JYC153)。
摘 要:对于零售企业而言,资本结构是决定其发展潜力的重要因素。因此,许多大型零售企业在发展至一定规模后,往往会更加重视对于资本结构的再调整。然而,在实际经营中,部分零售企业管理者可能出于管理防御动机,通过降低资本结构调整速度来为维护自身利益,这势必会对企业长远发展造成不利影响。基于此,本文将通过实证分析探究管理防御与零售企业资本结构调整速度的互动关系,旨在引导零售企业决策层完善企业管理者的监督管理机制,促进管理者积极优化企业资本结构。结果表明:在高负债水平时,管理者年龄、管理者受教育水平显著降低资本结构调整速度,管理者任期、市场集中水平、管理者股权激励显著加快资本结构调整速度;在低负债水平时,管理者年龄、管理者受教育水平显著提升资本结构调整速度,管理者任期、市场集中水平显著抑制资本结构调整速度,管理者股权激励与资本结构调整速度不存在显著关系。
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