基于SHRP的小型团队公民行为塑造机制研究  

作　　者：黄瑛[1] 黄文远 

机构地区：[1]广西大学工商管理学院,广西南宁530001 [2]深圳大学,广东深圳518060

出　　处：《现代商贸工业》2022年第10期45-46,共2页Modern Business Trade Industry

基　　金：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“中国-东盟区域经济一体化研究”(10JZD022);广西大学211工程四期重点学科群“中国—东盟经贸合作与发展研究”。

摘　　要：以组织信任和组织支持感为双重中介,在中国情境下研究支持性人力资源实践(SHRP)对小型团队的公民行为培育机理。通过构建SHRP与小型团队公民行为之间的结构方程模型,探讨及检验组织信任和组织支持感在前两者间的中介作用。研究结论表明,知识型企业应重视保障就业安全;鼓励知识共享的跨边界绩效管理;同时倡导小团队领导者的公民行为示范。

关 键 词：SHRP 小型团队公民行为 塑造机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]