经济新常态下王老吉的供应链融资模式  

作　　者：无 甘克敏 钟春粤 罗文婷 冼肖君 温红珊 

机构地区：[1]广州王老吉大健康产业有限公司 [2]不详

出　　处：《国企管理（石油经理人）》2022年第5期95-98,105,共5页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：经济新常态下,企业管理将不再局限于自身,而是基于供应链向上下游的供应商与经销商延伸。核心企业如何通过提升对整个供应链信息流、物流、资金流的管理,提高整个供应链系统的协调性与效率,从而为自身发展创造更好的供应链生态环境?针对下游经销商资金不充裕、融资难、融资贵的痛点,王老吉积极与银行等金融机构合作,创新风险控制手段,创建的供应链融资新模式,具有融资成本低、放款方式灵活、实际业务流程不受融资活动干扰等优点,既帮助供应链内的经销商获得了资金支持,降低了融资成本,又为王老吉带来提升销售业绩与深化渠道管理的双重效果,进而实现了整个供应链的稳定运行。

关 键 词：快消行业 供应链融资 中小企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]