城商行分支机构的局限与转变策略  

Limitations and Transformation Strategies of City Commercial Banks

作　　者：张光华 

机构地区：[1]长舂光华学院 [2]吉林银行金融研究中心

出　　处：《银行家》2022年第4期74-77,共4页The Chinese Banker

摘　　要：异地分支机构曾是城商行跨区域发展的重要支点,也是城商行重要的业务增长点和利润来源。但近年来,城商行异地分支机构经营发展面临诸多困难,品牌价值低、业务拓展有限、人力资源储备不足等因素已经严重影响城商行自身高质量发展。本文对城商行异地分支机构经营管理的现状与困境进行分析,从“明确发展战略、坚守市场定位、强化以人为本、推进科技支撑”等方面提出颇有价值的建议。In unfamiliar business environment, city commercial banks must follow the national policy orientation, clarify the development strategy, adhere to the market positioning, grasp the power points and breakthroughs, in order to control risks effectively and improve operation and management capabilities.

关 键 词：人力资源储备 城商行 业务增长点 跨区域发展 品牌价值 利润来源 转变策略 现状与困境 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]