财务总监委派制在国企改革中的优化策略研究  

作　　者：蓝莹 

机构地区：[1]中国铜业有限公司

出　　处：《财会学习》2022年第16期61-63,共3页Accounting Learning

摘　　要：随着国有企业改革的不断深化,财务管理也需要随之发展适应配套改革。面对新的国企改革形势,不同类型的集团化国企开始探索并使用财务总监委派制,通过该制度落地集团化财务管理,可以对国企改革中的财务管理问题进行有效优化。首先明确了集团化财务总监委派制的背景,其次深入分析了财务总监委派在国企改革中的实际意义,再次根据当前国企改革背景提出了集团化财务管理模式存在的问题,最后阐述了集团化财务管理模式在国企改革中的优化策略,以期促进国企转型升级。

关 键 词：集团化 委派制 国企改革 财务 优化 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]