公立医院人力资源薪酬激励路径  

作　　者：许庆彬 

机构地区：[1]费县胡阳镇卫生院,山东临沂273400

出　　处：《黑龙江人力资源和社会保障》2022年第16期110-112,共3页Human Resources and Social Security

摘　　要：公立医院人力资源管理的主要工作就是激励,通过激励措施激发员工工作积极性,高效完成相关工作,进一步提高工作实效性,推进公立医院健康发展。医疗行业竞争愈发激烈,只有提高自身管理水平,提升公立医院员工的主观能动性,才能实现自身的长远发展。鉴于此,文中以公立医院为对象,发现员工激励机制的现状,分析其中存在的问题,结合实践情况给出完善公立医院激励机制的措施,旨在为类似研究提供借鉴。

关 键 词：公立医院 人力资源 薪酬激励 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]