新时期企业员工职业生涯通道分析及规划对策  

作　　者：沈可林 

机构地区：[1]联化科技股份有限公司

出　　处：《现代企业》2022年第6期47-48,共2页Modern Enterprise

摘　　要：现在很多化工企业都没有对职员进行系统化的职业生涯规划,由此便会导致人力资源浪费,人才流失情况时有发生。本文将从实际角度出发,对职业生涯规划的含义加以阐述,分析职业生涯规划对企业人力资源管理工作所起到的作用、企业职员职业生涯通道规划现状,最后探讨新时期员工职业生涯通道的规划对策,希望借此不断提升企业职员的工作积极性和主动性,促进企业全面发展与进步。

关 键 词：职业生涯规划 企业职员 规划对策 积极性和主动性 企业人力资源管理 职业生涯通道 规划现状 人力资源浪费 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]