ERP项目质量管理实施策略  

作　　者：汪洋 

机构地区：[1]国能网信科技(北京)有限责任公司ERP系统部

出　　处：《项目管理评论》2022年第2期82-84,共3页Project Management Review

摘　　要：ERP项目质量管理ERP项目实施是一个非常复杂的过程,必须采用严格的项目监管措施随时对其进行监控。在不同企业中采用同一种ERP管理软件,因系统本身的适用范围和执行力度不同,ERP项目的实施成效也会有所差别。因此,在ERP项目实施过程中,必须强化和重视项目质量管理,对ERP项目所有方案进行计划、组织、管理和监控。为达到项目预期成果和目标,可采用ERP项目质量管理方法来调节时间、成本、产品和详细的服务需求之间可能发生的矛盾。

关 键 词：ERP项目 质量管理方法 执行力度 监管措施 项目质量管理 实施策略 ERP管理软件 预期成果 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]