国有科技型企业市场化体制机制改革探索与实践--以中油奥博(成都)科技有限公司为例  

Exploration and Practice of Market-Oriented Institutional Mechanism Reform of State-Owned Science and Technology Enterprises--Take Optical Science and Technology(Chengdu)Ltd.as an Example

作　　者：常学军 Chang Xuejun

机构地区：[1]中国石油天然气集团有限公司第 [2]中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司党委

出　　处：《北京石油管理干部学院学报》2022年第2期67-71,共5页Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute

摘　　要：深化体制机制改革是国有科技型企业实施创新驱动发展、激发创新主体活力、推进创新成果转化的重要手段。文章对入选国务院国有资产监督管理委员会“科改示范企业”的中油奥博(成都)科技有限公司市场化体制机制改革路径进行了系统分析,介绍了其在激发科技成果转化创效动能、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、推进混合所有制改革、完善法人治理机制、将党的领导融入公司治理等方面的改革探索,为国有科技型企业推动关键核心技术自主化、组织机构科学化、业务发展规模化、转化创效增长指数化,提供可复制、可推广的改革创效新模式。

关 键 词：国有科技型企业 市场化 体制机制改革 科技创新 中油奥博 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]