中国合伙人“肖像”:精通初创者缺失的领域技能和行业知识  

作　　者：孟醒 

机构地区：[1]顺为基金

出　　处：《中国商人》2022年第5期44-46,共3页

摘　　要：什么情况下需要合伙人如果需要解决的问题很熟悉,和之前的工作是相同的领域,你就是公司的核心竞争力,这样的初创者往往可以解决创业初期的很多困难,也不那么需要合伙人。如果需要解决的问题很复杂,行业跨度大,属于新兴产业,初创者就需要一个或多个合伙人。技术公司要成功,需要团队有很强的综合能力,一个人仅技术能力过硬,但不懂营销或市场,也很难把公司做大。合伙人必须精通初创者缺失领域的技能和行业知识,这样一来创始人就不用再花时间去学习和了解缺失的内容资源。

关 键 词：核心竞争力 新兴产业 初创者 创业初期 需要解决的问题 合伙人 营销 缺失 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]