国际工程项目物资采购风险控制的建议  

作　　者：杨九洲 

机构地区：[1]中国交通物资有限公司

出　　处：《中国储运》2022年第6期87-89,共3页China Storage & Transport

摘　　要：物资采购是国际工程项目能够顺利实施的关键环节。相比于普通境内工程,国际工程项目具有高投资、跨地区、周期长等特点,这也决定了国际工程项目物资采购具有难度更高、范围更广、不确定性突出等特点,由于存在诸多不确定因素,导致国际工程项目物资采购遭遇的风险种类更多、更复杂。一旦发生风险,将带来极大的经济损失,甚至还会影响国家之间的经济政治交往。因此,对国际工程项目物资采购风险进行系统分析,并提出合理化的建议和对策,成为一个亟待研究的课题。本文对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。

关 键 词：物资采购 国际工程项目 风险种类 政治交往 不确定因素 不确定性 周期长 系统分析 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F125[经济管理—国民经济] F426.92