基于建筑业项目公司制下的财务管理模式研究  

作　　者：石波 

机构地区：[1]山东天齐置业集团股份有限公司

出　　处：《中国中小企业》2022年第5期128-130,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：近年来,随着中国社会经济的发展和城市化的快速推进,中国的建筑业也取得了突飞猛进的发展。但是从目前实际情况来看,建筑行业的市场竞争日益激烈,所处环境中的不确定因素也日益增多。在这种前提下,国内的建筑施工企业应该对企业的管理机制作出变革,使企业具备更强的运营能力和抗风险能力。但是传统的建筑企业项目管理模式存在一定的弊端和漏洞,已经不能够满足新的市场环境了。基于这种背景,文章提出了一种新兴的管理模式-项目公司制管理模式,着重建立一个完善的财务控制系统。文章对中国建筑行业传统的财务管理模式进行了阐述,分析了其中存在的问题,并提出了可替代的新型财务管理模式。

关 键 词：财务管理模式 项目管理模式 运营能力 抗风险能力 建筑业 建筑施工企业 财务控制系统 不确定因素 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]