透析兼并重组中的国有企业文化融合问题  

作　　者：肖凯聪 

机构地区：[1]中国中铁电气化局集团有限公司

出　　处：《中外企业文化》2022年第4期57-58,共2页Chinese & Foreign Corporate Culture

摘　　要：企业文化可以在企业重组过程中起到凝聚人心、推动发展的强大合力。一种价值观念一旦被成功地应用到企业重组的过程中,就会使人产生"理应如此"的感觉,不自觉地按这种价值观念要求行事。如果违反这种价值观念,即使他人不知或不加责备,本人也会感到内疚不安,心理不平衡。社会学家认为企业文化是推动企业兼并重组期间凝聚人心的最有效的方式。所以管理者在企业兼并重组过程中应做到建立和内化优秀的企业文化,改变落后的企业文化。

关 键 词：企业兼并重组 企业重组 企业文化融合 凝聚人心 心理不平衡 强大合力 价值观念 管理者 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]