检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:罗静君
机构地区:[1]浙江普康生物技术股份有限公司,浙江杭州310013
出 处:《首席财务官》2022年第3期142-144,共3页CFO World
摘 要:在我国国民经济体系中,制造业占据着支柱性产业地位,发挥着不容忽视的重要作用。但随着近年来我国经济体制的不断变革与发展,产能过剩、内部管理水平不足等问题在制造业企业日常经营发展中越发凸显,直接制约着企业经济效益的提高以及实现可持续发展目标。财务内部控制的有效落实,有利于制造业企业增强内部管理的规范性,加快管理体系转变,助力企业实现做大做强目标。但是在实际执行过程中,部分制造业企业未充分发挥出财务内控的优势作用。针对于此,本文从落实内部控制对制造业企业发展的现实意义着手,分析企业内部控制实施过程中存在的难点,并提出相应的应对措施,仅供参考。
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