苏宁易购收购天天快递失败案例分析  

作　　者：翁端 张瑞彬 

机构地区：[1]贵州财经大学,贵阳550025

出　　处：《中国管理信息化》2022年第7期45-47,共3页China Management Informationization

摘　　要：2016年12月30日苏宁易购发文称将以42.5亿元收购天天快递有限公司100%的股权,财务数据显示,在收购完成之后的两年,天天快递的加入确实给苏宁易购带来正向的财务绩效,但由于并购后天天快递的经营管理不善,2019年后,尤其是2020年天天快递营业利润增长指标、净利润指标以及其他相关指标出现大幅下降的情况,除此之外,天天快递公司的资产负债率从2017年46.83%上升至2020年的63.77%,财务风险增加,经营绩效一落千丈。本文通过对苏宁易购并购天天快递公司的动因分析和并购前后的财务绩效对比分析,发现苏宁易购此次并购失败的原因所在,并提出了相关建议。

关 键 词：协同效应 纵向并购 绩效表现 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]