基于五维评价模型分析的世界一流企业培育路径研究——以江苏省为例  

作　　者：姜迪[1] 李向辉[2] 徐寅[3] 李旭东[4] 

机构地区：[1]江苏省科学技术情报研究所 [2]江苏省科学技术情报研究所知识产权评议服务中心 [3]中国移动通信集团江苏有限公司品质管理部 [4]江苏省科学技术情报研究所研发创新服务中心

出　　处：《现代管理科学》2022年第3期118-126,共9页Modern Management Science

基　　金：江苏省社科应用研究精品工程课题“江苏培育具有全球竞争力的世界一流企业对策研究”(项目编号:21SYB-059);江苏省软科学研究项目“通过‘企业研发机构+孵化器’构建‘产学研孵’技术创新体系的路径研究”(项目编号:BR2019035)。

摘　　要：基于十九大报告提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的指导要求,通过构建世界一流企业的五维评价模型,实证分析江苏一流企业与世界一流企业的差距,提出江苏培育具有全球竞争力的世界一流企业的路径建议,旨在为地方政府决策提供分析方法和路径参考。研究发现,江苏一流企业自有资本获得净收益的能力较强,人均营业收入较高,但在国际化、创新、规模3个方面与世界一流企业仍有很大差距。针对问题和不足,提出江苏政府应加大培育具有全球竞争力的世界一流企业的力度,强化财政资金扶持,减轻企业税费负担,加大科技投入力度,深化科技体制改革,优化对外投资公共服务,引导企业向产业链中高端迈进。江苏企业应立足实际制定培育具有全球竞争力的世界一流企业的发展战略,实施多元化经营战略,加快产品转型升级,加大创新人才培养力度,加快关键核心技术攻关突破,提高国际化运营布局标准,提升品牌的国际知名度和影响力。

关 键 词：世界一流企业 全球竞争力 五维评价模型 对标指标体系 差距 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F279.27[经济管理—国民经济]