基于杜邦分析法的美盛文化财务分析  

作　　者：沈昱婷 

机构地区：[1]西安邮电大学

出　　处：《中国中小企业》2022年第6期88-89,共2页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：美盛文化创建于2002年,2012年在深圳上市,其主要涉足的领域有IP、动漫、游戏、影视、衍生品设计研发生产等,目前公司已形成“自有IP+内容制作+内容发行和运营+衍生品开发设计+线上线下零售渠道”的文化生态圈。作为一家发展较全面的生态型文化企业,美盛文化在文化企业里具有一定的代表性,但同时也面临着同行业的激烈竞争,尤其是2020年美盛文化利润大幅下降,股票大跌。因此,研究美盛文化的财务情况和经营情况是必要的,本文将利用杜邦分析对美盛文化进行综合分析,发现其经营上存在的问题,为其提供解决措施,也可对其他文化企业起到一定借鉴作用。

关 键 词：杜邦分析法 财务分析 零售渠道 线上线下 财务情况 激烈竞争 文化生态圈 衍生品设计 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]