新形势下企业重组并购后的财务整合探析  

作　　者：文学 

机构地区：[1]成都市武侯国有资本投资运营集团有限责任公司

出　　处：《中国中小企业》2022年第6期169-170,共2页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：随着我国市场经济的日趋完善,为了在新形势下寻求更好的发展,一些企业选择通过并购整合资源实现资本的扩张。企业在重组并购中,通过完善的财务整合可以促进企业资源的优化配置,提高资金及各项资源的利用效率,更好的帮助并购方对被并购方进行有效控制,为双方企业优势互补奠定基础。企业在实施整合时要坚决执行资源的统一,保障制度体系、组织结构、会计准则、财务基准一致,更要充分考虑整合后财务制度及管理模式在全新形式的企业内部管控中具有可操作性。

关 键 词：财务整合 财务制度 并购整合 并购方 重组并购 会计准则 资源的优化配置 内部管控 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]