检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王为人
机构地区:[1]不详
出 处:《中国质量》2022年第7期79-85,共7页China Quality
摘 要:战略无疑是企业成功和卓越的最重要因素之一。质量大师朱兰早在上个世纪就将“大质量”定义为组织战略的质量,而卓越绩效模式的波多里奇国家质量奖(以下简称“波奖”)也战略纳入了评估的七大标准之一。波奖获奖组织的成就也表明,对质量管理的持续承诺将产生超乎想象的绩效。广泛宣扬获奖者的旅程,卓越绩效模式如何带领他们走向卓越,能够激发更多的企业和各类组织更深入地理解波奖项目以及卓越绩效模式如何助力各类组织取得成功。获奖组织在战略管理上的特色模型和数据有一些共同的特征,笔者梳理出了五个与读者分享。
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