新零售环境下无边界企业的经营与管理——以沃尔玛公司为例  

作　　者：陈阳 胡永铨 

机构地区：[1]浙江工商大学杭州商学院管理学院,浙江杭州310018 [2]浙江工商大学现代商贸研究中心,浙江杭州310018 [3]浙江工商大学浙商研究中心,浙江杭州310018

出　　处：《现代商业》2022年第18期20-22,共3页Modern Business

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(16JJD790055);教育部人文社科重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心重点项目(14SMXY18Z);浙江省一流学科(A类)(浙江工商大学工商管理学科)资助重点项目(JYTgs20171103);浙江省商务发展研究会研究课题(2021YJHKT01)。

摘　　要：随着互联网的发展,新零售成为企业新兴的主流运营模式,新零售模式下的商家主要通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对其生产的商品在流通与销售的过程进行升级改造,同时将互联网与线下商务机会相结合,从而来帮助实体零售行业的转型与升级,提高用户体验,改善效率,进而重塑业态结构与生态圈。因此在新零售的冲击下,我国的传统零售行业和零售市场都将面临一次大洗牌。本文基于案例分析法,以无边界企业沃尔玛公司为例,研究该企业一直以来的经营与管理理念,并为我国传统零售企业的转型升级提供启迪。

关 键 词：新零售 沃尔玛 经营与管理 转型方式 

分 类 号：F724[经济管理—产业经济]