领导干部内激励:基于角色认同的阐释  

The Inner Motivation of Leading Cadres:An Interpretation Based on Role Identity

作　　者：孙晓莉 江蓓蕾 SUN Xiaoli;JIANG Beilei

机构地区：[1]中共中央党校(国家行政学院)科研部,北京市100091

出　　处：《新视野》2022年第4期76-82,共7页Expanding Horizons

基　　金：国家社会科学基金一般项目“基于制度激励—协同结构视角的新时代基层公务员激励机制研究”(19BZZ052)。

摘　　要：激励干部更好地干事创业是推进国家治理体系和治理能力现代化,将制度优势转化为制度效能的重要基础。相较于外激励而言,内激励有助于强化干部内在工作动机和增加积极工作投入,因而更为根本和有效。角色认同是实现从角色规定到角色自觉转变的基础,是决定干部内激励效果的关键。为此,一是需要强化“我是谁”的角色意识,遵循既要律己也要利他的内在规定,增强“人民公仆”的角色使命;二是立足于“怎么做”的角色标准,规范角色行为;三是提升专业化的角色能力,履行角色责任。

关 键 词：干部激励 角色认同 内激励 工作投入 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]