物流企业员工薪酬体系优化研究  

作　　者：毛文凤 

机构地区：[1]东华理工大学,江西南昌330032

出　　处：《中国物流与采购》2022年第13期104-105,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：市场经济的快速发展加速了各行各业的竞争,人力资源管理也逐渐成为企业现代化管理的重要内容,而人力资源的核心就是员工薪酬体系的科学化和规范化要求。合理高效的薪酬体系能够有效激发员工的积极性和主动性,鼓励员工为实现公司的组织目标而努力工作,增加企业的经济和社会效益。不仅可以提高员工对物流企业的忠诚度,同时对于提升整个企业的管理水平和效能,都具有十分重要的应用价值。本文分析了物流企业薪酬体系设计存在的问题,提出了加强和优化物流企业薪酬激励制度的策略。旨在能够利用合理而有效的薪酬激励体系激发员工的工作潜能,使物流公司能够在竞争日益激烈的经营环境中,吸引和建设一支高素质、有竞争力的员工队伍。

关 键 词：物流企业 薪酬体系 优化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F259.23[经济管理—国民经济]