组织中工作重塑的作用机制:晋升机会公平感的调节作用  

The Mechanism of Job Remodeling in an Organization:the Regulating Effect of Promotion Opportunity Equity

作　　者：王佳馨 李成彦 WANG Jiaxin;LI Chengyan

机构地区：[1]上海师范大学教育学院,上海200234 [2]上海师范大学哲学与法政学院

出　　处：《上海市经济管理干部学院学报》2022年第3期53-63,共11页Journal of Shanghai Economic Management College

基　　金：国家社科基金一般项目“新常态下东部地区创业团队的社会资本与新创企业行为研究”(17BGL097)。

摘　　要：基于资源保存理论、自我决定理论,采用问卷调查的方式对272名在职员工进行了问卷调查,探讨工作重塑对工作投入的影响机制以及晋升机会公平感的调节作用。结果显示:工作重塑能够有效预测员工的工作投入;工作效能感在工作重塑和工作投入之间起到部分中介作用;晋升机会公平感调节工作效能感与工作投入的关系,但未能够对工作重塑-工作效能感-工作投入这一中介路径产生影响。Based on the theory of resource conservation,this study conducted a questionnaire survey among 272 in-service employees to explore the moderating effect of job remodeling on the mechanism of job involvement and promotion opportunity equity.The results showed that job remodeling could effectively predict employees’job involvement.Work efficacy plays a part in mediating role between job remodeling and job involvement.The fair promotion opportunity plays a regulating role in it,but it has no influence on the mediating path of job remodeling-job efficacy-job involvement.

关 键 词：工作重塑 资源保存理论 工作投入 晋升机会公平 工作效能感 

分 类 号：C931.3[经济管理—管理学]