浅析战略性人力资源管理中组织文化的构建  

作　　者：杨婷婷[1] 

机构地区：[1]山西医科大学第一医院宣传部,山西太原030001

出　　处：《经济师》2022年第8期253-254,共2页

摘　　要：在经济快速发展,企业变革加快加深的阶段,人才成为企业的核心资源。加强并提升企业的竞争力,加深企业在行业中的影响力,促进企业跨越式发展,就需要完善人力资源管理的形式,形成具有高计划性、高参与性、高战略价值特点的一种人力资源管理形式。战略性人力资源管理与组织文化两者之间相互促进,战略性人力资源管理在人员选择方面通过招聘与自己组织文化相一致的员工,通过培训、薪酬绩效激励等方式,促进组织文化深入员工意识,进而转化为有利于企业发展的行为,促进了组织文化的形成和维系。通过构建符合企业战略目标的组织文化,也能进一步促进企业人力资源管理的深刻化自主性,在组织中建立起强文化强联系。

关 键 词：组织文化 重要性 构建 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]